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如何正确选择展览会备忘录

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2014-01-23  浏览次数:813

 国际性商业展览是代理商接触进口产品最直接的途径,当然也是参展厂商录求代理商,并与潜在客户商谈的绝佳商机。然而参展,尤其是参加国际大展,并非易事,从展前准备、展览期间的应对至展后的后续连击,都与参展的效果息息相关。 

    美国展览者杂志指出,参加国际展最好能在一年前即开始准备,并将整年计划划分为四个阶段,依序完成,方能达至预期的理想目标。 
    奥兰多及迈阿密展览中心均享有颇高的国际声誉,前者因场地规模大及周边设备完整,吸引了众多国际商展前往该处举行;迈阿密则因被视为进入拉丁美洲市场的门户,故以相当多来自拉丁美洲的卖主。 

    以下为多家专业展览后勤服务公司的专业经验,提供厂商参考。 

    一、计划时间表 
    (一)12个月前 
    1、从展览的规模、时间、地点、专业程度、目标市场等各方面,综合专家意见,选定全年展览计划; 
    2、与展览主办单位或代理公司进行联系取得初步资料; 
    3、选定场地;(一般而言,首次参加国际大展,较难取得最佳位置); 
    4、了解付款形式,考虑汇率波动,决定财务计划; 
    (二)9个月前 
    1、设计展览结构; 
    2、取得展览管理公司的设计批准; 
    3、选择并准备参展产品; 
    4、与国外潜在客户及目前顾客联络; 
    5、制作展览宣传册; 
    (三)6个月前 
    1、以广告或邮件等进行推广活动; 
    2、确定旅行计划; 
    3、支付展览场地及其他服务所须预先付款; 
    4、复查公司的参展说明书、传单、新闻稿等、并准备必要和翻译; 
    5、安排展览期间翻译员; 
    6、向服务承包商及展览组织单位定购广告促销; 
    (四)3个月前 
    1、继续追踪产品推广活动; 
    2、最后确定参展样品,并准备大量代表本公司产品品质及特色的样品,帖上公司标签,赠送索取样品的客商; 
    3、将展位结构设计做最后的决定; 
    4、计划访客回应处理程序; 
    5、训练参展员工; 
    6、排定展览期间的约谈; 
    7、安排展览现场或场外的招待会; 
    8、购买外汇; 
    (五)四天前 
    1、将运货文件、展览说明书及传单等额外影印本放人公事包; 
    2、搭乘飞机至目的地; 
    (六)三天前 
    1、抵达,饭店登记; 
    2、视查展览厅及场地; 
    3、咨询运输商,确定所有运送物品的抵达; 
    4、指示运输承包商将物品运送至会场; 
    5、连络所有现场服务承包商,确定一般准备就绪; 
    6、与展览组织代表连络,告知通讯方法; 
    7、访问当地顾客; 
    (七)两天前 
    1、确定所有物品运送完成; 
    2、查看所订设备及所有用品的可得性及功能; 
    3、布置展位; 
    4、将所有活动节目做最后的决定; 
    (八)一天前 
    1、将摊位架构、设备及用品做最的检查; 
    2、将促销用品发送直接分配中心; 
    3、与公司参展员工、翻译员等进行展览前最后简报; 
    (九)展览期间 
    1、尽早到会场; 
    2、於展览第一天即将新闻稿送到会场的记者通讯厅; 
    3、实地观察后尽早预约明年场地; 
    4、详细记录每一个到访客户的情况及要求,不要凭事后记忆; 
    5、对于没有把握的产品需求,不要当场允诺,及时回报总部作出合理答复,一旦应承,必须按质按期完成,以取得客户合作信心; 
    6、每日与员工进行简报; 
    7、每天将潜在商机及顾客资料送回公司,以便即时处理及回应; 
    (十)展览结束 
    1、监督摊位拆除; 
    2、处理商机; 
    3、寄出谢卡; 


 
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