兰州西固热电有限责任公司，日前发电负荷达到每小时86万千瓦，供热负荷每小时达到1100吨，发电、供热负荷均创历史新高，在1至11月份甘肃省用电量同比下降30.1%、全省火电机组发电量同比下降21.72%的情况下，该公司利用小时数达到4708小时，高出全省火电机组平均利用小时数610小时，机组近满负荷运行不仅提高了运行经济性。
公司领导带头签名，坚定信心，奋力拼搏，不屈不挠的为实现年度目标竭力而为；各职能部门负责人及本部门员工代表郑重的签下自己的名字，立志要紧盯效益而为，抢电量、增热量，抓管理、抠细节，恪尽职守创造新的工作成绩，为实现全年目标合力攻坚。
为使电、热收益最大化，该公司在主题签名活动中，还对抢发电、增供热工作做出了全面部署。公司于12月2日开展了“储电煤、抢电量、增热量、降成本、提效益、达目标主题签名活动，进一步提振全体员工抢发电量、增供热量的信心。
公司在主题签名活动中，还对抢发电、增供热工作做出了全面部署。
一是要充分发挥“热电联产”机组的优势，抓住冬季大负荷的有利时机，科学安排机组运行方式，加强设备运行管理，全面落实抢发电、争供热措施，全力以赴满发电、多供热；
二是要坚持“度电必抢、吨热必争”，加强与调度的沟通和联系，争取更多的发电量指标计划。全力做好“西热东输”文章，加强与石化公司等大热用户联系沟通，进一步稳定热力市场，保障供热不萎缩；
三是要进一步增强设备管理的计划性、科学性，坚持“应修必修、修比修好”的原则，加强设备检修和缺陷管理，加大对重点设备设施的检、维力度，确保设备健康水平，为机组可靠运行保驾护航，降非停，努力提高设备利用时数；
四是严格执行内部电量置换转移，充分发挥大机组的节能经济运行优势，优化各项经济技术指标，努力降低“四耗”；
五是要进一步加大脱硫设施的运行管理力度，保障脱硫设备的正常稳定运行，为确保脱硫电价收益奠定基础；
六是要全力以赴抓好进煤、储煤工作，保障电煤供应。
