针对市场竞争激烈，以及原材料、零部件价格的不断攀升，正泰仪表公司上下紧紧围绕集团公司“产业化、科技化、国际化”发展战略和年度方针目标，扎实开展工作：
一是实施全面预算管理，向管理要效益。公司上下立下了可比费用在原基础上下降2个百分点的军令状，将过去的经济指标承包责任书改革成现在的经济管理工作指标考核责任书，逐级签订责任书，逐级考核，上半年四项费用同比下降2个百分点，节省费用近两百多万元。
二是通过产品创新，扩大产品的利润空间。以多功能表、集中抄表等高端产品的销售来带动中低端产品的销售。上半年预付费电能表销售同比增长14%，多功能电表同比增长39%；温控压力仪表进入陕西长庆油田和盘锦辽河油田；安装式数字表进入南京国电、上海梅山钢铁公司大型企业；数字仪表销售同比增长115.8％；自动变光焊接面罩获得“CE”欧标认证证书，该产品销售同比增长160.9％；智能工业调节器同比增长133.7％。
三是通过调整组织机构，加强人力资源，充实研发力量，员工整体素质得到提升。建成了“三位一体”的分层级产品开发体系，以“传、帮、带”方式努力培养专业技术人才，能承担高、中技术含量产品的研发和服务的技术骨干已基本形成。
四是质量管理卓有成效，群众性的质量管理活动蓬勃开展，QC小组取得了阶段性成果，其中2个成果获得省级一等奖，4个成果获得市级一等奖，产生经济效益十多万元。
