大众网东营3月11日讯 2014至2015年供暖季，胜利油田热电联供中心滨南热力大队面对运行成本逐年压减的严峻现实，141名职工齐心协力啃下一块块“硬骨头”，实现优质供暖，展现出精细管理的风范。
困难重重勇挑重担
运行多年的老设备，各种部件不断磨损，各类问题层出不穷，供暖质量面临前所未有的考验。
热力一队石英砂点炉需柴油配合助燃，将石英砂加热到300℃-400℃，利用石英砂的温度将水煤浆点燃，点一次炉需要消耗大量柴油，柴油成本控制成了难点，如何避免故障停炉造成的重复点炉，办法在哪里？
热力二队两台40T热水炉，120天连续运行无备用，一旦出现故障，便会出现大面积停暖，出路何在？
热力外网散布滨南六个居民小区及工业区，从外部环境看，地跨东营、滨州两市，点多、面广、线长，架空、埋地管线纵横，部分管网腐蚀严重，现有的维修人员少，优质供暖与人员紧缺如何兼顾？
矿区供暖，基础条件差，设备设施老旧，配件难以配置，出现问题如何应对？
面对这一块块非常难啃的“硬骨头”，滨南热力大队选择勇挑重担，迎难而上。
披荆斩棘“积小胜为大胜”
面对困局，该大队采取“以项修替代整修，积小胜为大胜”的原则，化整为零各个击破。
为减少故障停炉次数对柴油的大量消耗，运行管理中，热力一队防患于未然，他们集中清理集箱及锅筒内的杂质，逐根冲洗锅筒内对流管束及炉膛内两侧埋管，对粒化器、点火发生装置耐火层、炉膛风帽和炉墙逐一检查。尤其在冲洗埋管时，既要靠经验，又要靠上下集箱冲洗时互相配合。小小的集箱88根埋管一眼望不到头，冲洗人员要全神贯注，连眼睛都不敢眨一下，否则一不留神就不知道冲到哪一根了，又要从头开始，盯得眼睛直流泪。
热力二队两台40T热水炉，冬季均满负荷运行，没有备用设备，大队采取“冬病夏治”策略，将上一采暖季出现的问题，作为检修期重点。墙体有无变形开裂、各种电器设备接地、转动设备润滑都有专人负责，链条、除渣机全部进行拆卸保养。此外，他们还制订运行应急预案，组织应急抢险队随时待命，备齐各种维修配件。
对外网，他们强调标准化管理，把“外整洁无缺陷、内优良无隐患”的精细作业方针落到实处，维修到哪、标准到哪、消缺消到哪。他们还建立《外网单线档案》，提供查询定位、统计报表、辅助决策、系统管理等功能，使外网维修更换、巡线查漏有了更加准确的信息，对提高管网运行质量起到较好保障作用。
矿区供暖聚零为整
针对设备老旧、基础设施差的现状，大队通过深挖潜、巧改造等方法提高运行优良率，按照“大改小、粗改细，整拆散、零聚整”的原则，四矿锅炉房因1台4T锅炉出力不够，后又增加一台6T汽改水锅炉，运行工况不稳定，水室隔板出现严重变形，他们在锅筒进回水处加装旁通装置，控制进出口压差，经多次摸索调试，达到水力平衡。
滨南采油厂 二矿锅炉房除渣机经常被大煤块卡住，导致故障性停炉，这种现象在每个供热期大约发生10余次，大队对沉渣池进行扩宽改造，在除渣机尾轮处开天窗，改造后的除渣机可迅速排除故障，大大缩短停炉时间，且为检修带来很大方便，更加便于润滑保养维修。
偏远矿区失水治理难度较大，供暖初期，三矿锅炉房补水量较大，补水泵启停频率高，设备存在停运危险。排查中，他们了解到，三矿矿区属于回撤小区，很多楼房都成为矿职工宿舍，一些职工直接打开暖气放水阀洗工衣，维修人员查出20余处私自放水现象。针对这一严重情况，他们积极与主营单位协调，说明情况，取得主营单位支持，并抽调专人进行现场办公，经过双方通力合作，集中整治施工建筑用水、公寓楼私接暖气管线放水，锅炉补水量恢复了正常。
