这起案例印对了天富东热电厂厂长李彦军在安全生产例会上，这样一句话：“领导不仅仅是简单的下达工作任务，还要管好自己的队伍，下属不作为，没有执行彻底，说明上级领导监督管理不力，就应该有相应的处罚。这样既能够提高上级领导的警惕性，同时下属有了这样一次教训后，也不敢再无为了。”
“负领导责任”不能成为一句空话，制度执行的松懈，空泛、就疲沓无阳刚之气，下属自然唯唯诺诺，不敢冒犯上级，上级就会无责一身轻，这样当领导未免太惬意了，“下级犯错领导也要担责”处罚考核动真格， 应成问责常态，将制度规章刚性化，有理有据，唯有对领导干部施以更大的问责压力，才能促使他们以更强的责任感管好自己的下级，以更大的紧迫感履行职责，下级才能心服口服的做好自己的本职工作。
天富东热电厂通过”下级犯错领导连坐” 这种“伤不起”的制度考核处罚，加强了领导和下级之间的韧带牵力，结成 了他们一个“命运共同体”，做好各项安全生产工作，上下级都要要同心协力，全力以赴。
