作为拥有两台210MW热电机组企业，国电濮阳热电有限公司立足自身挖潜增效，持续打好供热牌。
充分利用城市主要热源点优势，加强与省网调度协调，落实以热定电节能调度模式，向热力市场要电量，做实以热促电，在采暖期打好居民供热牌，在非采暖期打好工业供热牌，实现电热效益协调提高。
积极开拓热力市场，在稳固现有热用户的基础上，该公司夯实热力市场营销管理理念，增强市场竞争力，深度挖掘供热市场空间，争取新的工业热用户和现有热用户的增量目标。
根据检修安排，该公司积极与热用户沟通，尽可能使对方与自身检修时间保持一致，同时尽量压缩检修工期，争取抢供多供空间。
积极与市政府、大工业热用户沟通，建立健全煤热联动供热价格机制，与热用户共同分享或承担由于煤炭价格波动带来的利益或风险，有效解决工业热价调整问题和煤炭价格波动影响工业供热利润的问题，同时在当前经济下行情况下，提高工业热用户用热积极性的作用。
本文来源于：中国供热信息网，原文地址：http://www.china-heating.com/news/2015/26323.html
