审核组组长就审核目的、依据、程序及方法进行了简要阐述后，审核组分八个小组，以听取汇报、仔细询问、查阅资料、抽查项目等方式分别对我司三体系所涉及的公司领导、研发部、生产部、检测部、销售部、市场部、技术服务部、采购部、人力资源部等部门和岗位、设施和现场进行审核，验证三体系运行情况。
末次会议上，公司副总经理林安秀代表公司对审核组的辛勤工作和提出的建议表示感谢！对进一步完善机构设置，强化内部管理，认真落实整改提出了要求并强调：质量、环境和职业健康安全管理工作是企业管理的重要组成部分，内部审核是避免实际工作和体系管理脱节的有效方式，也是衡量和检验各项管理工作是否到位的一把尺子，是提高企业内部管理水平的助推器。各部门、各岗位都要高度重视，要正确理解和掌握我司三体系管理标准要求，使之与生产、研发及销售管理工作融入一体，做到每个项目、任何工作都能严格执行标准要求，有完整记录，有可追溯性。最后，他要求各部门针对内审发现的问题和不足，进行认真剖析，尽快落实整改，坚持持续改进，促使公司质量管理工作迈上一个新台阶。来源：新天科技官网
