过去的一年，衡水恒通热力公司积极开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实国家、省、市关于供热体制改革政策要求，努力提高衡水市区供热保障能力。为进一步提升供热质量，恒通热力公司于2013年实施永兴路一次网改扩建工程，现工程完成部分已投入运行，并与人民路供热主网现有管道构成了环状管网，极大地提高供热运行安全性，促进了市区供热事业持续健康发展。
近日，我们将“镜头”对准热力一线工人，来自不同岗位的他们，无一例外地对自己的事业有着超乎常人的坚持与热情。他们坚守着心中的梦想，忘我工作、甘守寂寞，扛得住挫折，熬得过沧桑，一个个感人的故事，就从这里展开……
崔东来 质检部主任
验货27次找回3.55吨误差 为公司节省了15000元 劳动着，坚持着，奉献着,这就是质检部主任崔东来的人生底色。在同事们眼中，崔东来非常随和，非常谦虚，而大家对他最多的评价则是敬业。上任以来，崔东来加强了对入库物资的质量管理，进一步规范了检验程序，既有效控制了原材料的质量，也为公司节省了费用。
热力公司所用材料质量关系着千家万户的供热安全。作为质检部主任，崔东来严把质量关，对公司原材料每项产品均索要合格证和质检报告并存档，在这期间，一批次球阀被检测出质量瑕疵，对此，崔东来毫不留情地进行了清退。
除了对原材料严把质量关，对于施工工程质量的验收工作，崔东来也丝毫不马虎。2013年到现在质检完毕并出具验收单的工程有1000多项，每项工程开工后，崔东来都是坚持在工地第一线，每天满脑子都是工地上的事，干起工作来废寝忘食。2013年9月6日永兴路一次网过人民路DN1200钢管保温，为确保工程保温质量，崔东来带着同一办公室的张庆和董建喜在工程一线，从当天晚上7时一直值守到第二天凌晨4时。
在保证工程质量的同时，崔东来规范了他所管辖的各项工作，千方百计为单位节约开支。因为管道施工需要，公司经常采购不同型号的钢管，之前，钢管结算都是卖方提供数据，难免存在误差。崔东来上任后，专门配备了电子磅，对经手的DN25-150等九个不同型号管径的钢管一车一过磅，对超出误差范围的及时反馈给物资部按实际吨数结算，这样验货仅27次就找回3.55吨误差，为公司节省了15000元。
质检部成立以来，没有过节假日而且每天都在加班，但崔东来从没有抱怨过一句，在他的心里有一个信念，那就是质量是企业永恒的主题，只有保证质量才有冬季运行的保障，才能给市民一个温暖的冬天。
曹铁君 总调度中心班长
产假没休完 她就奔向了工作岗位 当大家都在熟睡时，她在目不转睛地监视着电脑屏幕上时时变化的数据；当大家都在节日里享受着团聚的快乐时，她却盯着故障的信号灯，分析着一个又一个的原因；当大家儿女绕膝在家里享受着天伦之乐时，她却放下嗷嗷待哺的孩子，奔向了工作岗位……她就是曹铁君，恒通热力有限责任公司总调度中心班长。
曹铁君所在的调度中心，操控着全市470公里管网及168个换热站的稳定运行，并监控着3万户计量用户的数据信息。它是供热工作的“晴雨表”，也是供热工作的“温控器”，一丁点的疏忽就可能造成大面积停暖事故，而能否及时发现问题，把隐患扼杀在萌芽中，是衡量一个调度员能力最直接的指标。
2014年12月底，天寒地冻，狂风怒吼，正在值夜班的曹铁君目不转睛地盯着电脑屏幕查看运行数据。突然，她发现一区域正常的绿色信号灯变红了，这意味着对应区域内换热站发生停电，循环泵停止运行，进而导致其所服务的区域停暖。此事件涉及到胜利路、永兴路等多条线路，需要和二公司、四公司、五公司等多个部门沟通协调，曹铁君火速与这些部门沟通，及时排除故障，避免了大面积停暖事故的发生。
调度中心实行“三班两运转”值班制度，一个萝卜一个坑，要求全员上岗，而在问题集中爆发的供暖初期，人员更是服务质量的保证。2007年10月试供暖开始。产假还没到期，顾不上嗷嗷待哺的孩子，曹铁君义无反顾地回到了岗位上。三班两运转制度，一个人一上就是12个小时。孩子吃不上母乳，她带着对孩子的歉疚让家人喂起了奶粉。高强度的劳动，眼酸、腿麻、腰痛，她自己挺着，个中滋味只有她自己能够体会。
曹铁君是个再普通不过的女人，她和一般人一样热爱着生活，眷恋着家人，可当家庭与事业发生冲突时，她心灵的天平倾向了后者，只为了千家万户冬季里的浓浓暖意，只为了父老乡亲脸上的盈盈笑容。
邢占辉 三站维修班长
住户家里暖和了 他的右臂却再也拎不起重物了
没有惊天动地的事迹，37岁的邢占辉只是恒通热力公司一名普通的维修班长，在平凡的岗位上，从事着平凡的工作。
没有惊天动地的事迹，37岁的邢占辉只是恒通热力公司一名普通的维修班长，在平凡的岗位上，从事着平凡的工作。
一般人印象中，热力公司职工都是“干上一冬歇半年”，夏季应该是特别清闲的时候，可记者眼前的事实却颠覆了这一说法。“站内设备检修算是轻松一点的活，其实最近我们最主要的力量集中在对地下管网的维护上，这可是既需要体力又需要耐力的活。”邢占辉解释，热力管网包括地上管网和地下管网，维护地下管网时需要将地上管网全部关掉。这就需要登上梯子，将辖区内几百个地上管网阀门一个一个挨个关掉。关闭地下阀门时还需要下井，又脏又味，一弄就是一身泥。管网维护是一项非常复杂非常庞大的任务，仅仅关阀门这一项，工作量就大得惊人。
停暖期主要是做一些维护检修工作，好歹只是累，可到了供暖期，就不仅一个“累”字能解决了，还意味着紧张、意味着紧迫。邢占辉负责着人民路与永兴路之间，西至中心街东达滏阳河这片区域，供热面积达70万平方米。每天直面的就是供热生产和热用户。如何做好供暖工作，如何让用户满意成为他工作的永恒课题。邢占辉认真对待每一个报修电话，耐心处理每一起突发事件，在问题集中爆发的供热初期，他经常一天连口水都顾不上喝，遇到抢修一干就是大半夜，连续几天不回家就成了家常便饭。
邢占辉一心扑在他所热爱的事业上，把用户的需求放在至高无上的地位。2014年11月底，新供暖的金域蓝湾二期住户反映暖气不热，群众的呼声就是自己的使命，邢占辉带着工具火速赶往现场。因为天冷刮着大风，调试阀门时，脚下一滑，邢占辉从梯子上摔下来，诊断结果为右臂骨折。俗话说，伤筋动骨一百天，在给他做了相关处理后，医生一再叮嘱邢占辉要注意休息。可是供暖初期正是各种问题集中爆发的阶段，自己一个人休息，造成的是一片区域内的若干户居民取暖问题得不到解决。深知自己责任的邢占辉在医院里坐立不安，隔了一天便缠着绷带走向了工作岗位。看着因为自己的坚守，辖区居民获得了温暖，邢占辉欣慰地笑了。只是，因为损伤过度，他的右臂再也拎不起重物……
张文瑞 安全生产科长
他守在抢险第一线 25小时没合眼 “老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”，臧克家的这两句诗用在张文瑞身上特别贴切。多年来，张文瑞在安全生产岗位上，主动作为，勇挑重担，把安全生产工作做到实处，为热力公司安全生产工作做出了特别的贡献。
2014年，张文瑞开始从事安全生产管理工作。一年来，他为公司起草了《安全生产管理制度》《安全生产岗位责任制》等十多个公司内部规范性制度文件；组织安全生产全员教育培训，建立健全了公司安全隐患排查治理台账等。仅2014年，在所参与的换热站安全隐患排查治理活动中，张文瑞先后排查安全隐患670多个，590多个安全隐患得到了及时治理。
在做好安全生产工作的同时，张文瑞对设备管理工作也从未放松。安全生产部的一项重要工作内容就是为抢险行动提供相关设备。对于这些抢险设备，张文瑞视若珍宝，细心呵护。因为他深知，关键时刻设备一丝疏漏就可能影响整个工程的进度。而冬季里，骤降的气温恰恰很容易导致机器故障。因此，张文瑞时刻关注着这些设备的情况。去年12月份的一天，张文瑞在巡查时，突然发现用于应对临时停电的1000千瓦发电机启动不了，他迅速联系维修人员进行了维修。巧合的是，没过两天，网通小区就出现了大面积停电，这台机子及时替补，保证了供暖的正常运行。同一个月，享园小区一次网发生漏水，为了更及时将设备提供给施工工人，张文瑞开着装有各种设备的车辆一直在事故现场值守，整整25个小时没合眼。
“安全工作是一项只有起点没有终点的工作，只要一天有生产就离不开安全工作，只要自己在岗一天，就要保证生产的安全。”这是张文瑞对自己的鞭策，也是对他所热爱的事业不变的承诺。来源:衡水新闻网—衡水晚报
