自全面进入停热期以来，黑龙江龙唐电力投资公司工作重点迅速转移，通过推进夏季检修、工程建设和技术改造等三项工作，为高标准完成全年发展目标，实现既定盈利目标打下坚实基础。
为做好2015年度的夏季检修工作，该公司停热最早的群力供热分公司和大庆供热公司抓住气候转暖的有利契机，及时启动了夏季检修工作。在不影响供热质量的前提下，两企业坚持保工艺、保时间、保进度和保质量的“四保”原则，使夏季检修工作得到了有效推进。为保证夏季检修工作收到预期效果，该公司安全生产部派专人深入各企业，对夏季检修工作进行检查和指导，对存在的问题进行纠偏，并通过对缺陷产生的原因，进行深刻剖析，重点解决各企业板式换热器和补水泵等对经济效益影响较大的设备问题，为新一供热期的经济运行提供参考依据。
按照年初统计数据显示，该公司今年将有460万平方米的新建工程，是该公司自成立以来工程建设量最大的一年。为确保在新供热期之前一二网管和换热站、设备等全部具备供热条件，该公司抢前开展了收取资料、设计审查及施工招标等多项工作，给工程建设留下充足的时间。为保证换热站设备及管网即投产、即稳定，该公司在设备选型上下大功夫，采取新技术、新工艺，在满足设备性能的基础之上，替换能耗高、技术落后的设备，实现节能降耗的工作目标。同时，该公司还相继出台了《换热站设计指导原则》、《换热站典型工艺流程图》等新标准，指导所属企业的设备选型和优化设计工作，从源头上节约成本、降低造价。
该公司在设备治理和技术改造中坚持“价值思维，效益导向”，严把技改立项关，对全年的技改项目进行技术可行性和经济分析，全过程跟踪项目的招标、实施和验收，确保技术改造资金发挥最佳效能。按照今年春检排查问题统计，该公司所属企业技改重心区别对待，双鸭山供热公司继续利用好专项资金，解决部分小区未分户改造的问题，同时对腐蚀严重的管段进行更换；群力供热分公司重点解决青山路700管线贯通问题，一次性解决影响冬季安全稳定供热的瓶颈；大庆供热公司通过对热网和热源厂的分别治理，在确保安全稳定的基础上进一步提高经济性能。同时，为确保新建管网和设备的安全经济运行，该公司安生部与发展策划部和工程部密切配合，在优化设计、设备选型工作中从源头介入，严把监造、验收、安装的各个环节，控制难以改造的工程项目，进一步提高设备的可靠性。（王立志）来源：中国电力网
