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西固热电提前部署下半年供热供电月度计划

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-01  浏览次数:241
     在年度发电目标接近半数的节点时期,西固热电公司根据市场发展趋势的判断,及下半年可能出现的影响发电供热的问题,及早动手、提前谋划、细致部署下半年的工作任务。为了多方位、多角度确保机组稳定运行,切实保障任务分工明确,责任落实到位,确保用户供热、工业生产抽汽的稳定,该公司统一部署,针对机组运行状况,特制定《2015下半年保证机组安全运行的措施》,要求全体员工严格执行,圆满完成2015下半年保电保稳定任务。

以安全生产警示日为契机,积极做好宣传发动工作,营造“安全管理,人人有责”的安全生产良好氛围,进一步规范工作票办理流程,坚决杜绝无票作业和无“六规”作业,杜绝违章操作,加大曝光力度。各级人员严格执行“两票三制”制度,认真监盘,精心操作,做到“两票”合格率100%,夯实安全基础,筑牢安全防线。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作原则,以“永争第一”的工作方针,层层分解落实安全生产责任目标,夯实安全管理基础,强化现场管理,做到组织到位,指挥到位、指导到位,控制到位。认真执行汇报制度,机组出力降低、重大操作或发生事故时,要及时汇报相关领导,按照《兰州西固热电公司电力生产重大操作作业管理人员到位管理规定》,通知有关人员到位监督指导,做好安全措施和技术措施,严防事故发生或事故扩大化,确保设备可靠、稳定运行。

结合现场实际情况,强化安全隐患的排查治理,全面检查设备薄弱环节,对设备缺陷和隐患做到及时发现、及时上报、及时处理。重点对各发电设备、配变主变、高压柜、刀闸、隔离开关的接点进行测温检查和负荷测试,采取针对性措施,杜绝习惯性违章,全面做好安全风险管控。

严格执行公司《生产现场准入制度》,管理人员、当班值长、单元长、值班员要有高度责任感,发现非生产人员进入生产现场,涉及专责岗位人员要及时进行详细询问,对没有出入手续外入人员,要立即汇报值长、单元长及相关领导或保卫部门,减少生产现场的不稳定因素,确保生产现场的安全稳定生产。来源: 中电新闻网 


 
 
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