营业部借鉴学习其它单位、部门的先进经验，规范台账管理制度，使班组台账建设有章可循。将各种台账归类整理，制定了填写标准和统一格式的电子模板，在各营业所统一标准，严格执行，进一步规范了各类生产台账、班组基础建设等台账资料，使该部各项班组管理更加严谨、规范。
该部加大监督检查力度，促进班组建设常态化进行。通过对各班组基础管理实行定期普查、重点抽查相结合的方式，对班组标准化建设实行监督-检查-整改-验收闭环管理，促进班组资料管理进一步统一、规范，收费工作制度、工作流程不断完善。同时还在各班组之间开展班组台账展示、评比等，使标准化班组建设在各班组持续、常态进行。来源：中电投石家庄供热有限公司
