以最低的成本打造最获益的培训，以“微”利的投入送员工“重”礼，这是今年龙唐大庆供热公司最接地气的管理新模式，它采用“内容精，范围广，传播快”的“微”形式为员工开拓了一片提升的空间，让人人获“重”礼。
“微”利传递“好声音”。今年安全月，该公司生产部门通过微信群，定期将上级公司及本企业的重要通知、典型风采、夏季检修动员精神等内容发送到微信群，将《新安全法规》、《黑龙江龙唐电力投资有限公司生产实用手册》与岗位练兵结合在一起，有文字、有视频、有图片，既方便员工第一时间学习领会供热前沿精神，又能时刻关注企业安全生产形式，激发员工正能量，确保全年安全生产工作扎实稳定开展。
“微”利快捷“开药方”。该公司因受地域环境影响，换热站之间跨度大，检修人员在紧急抢修、保养维护、检修更换各类部件中遇疑难问题时处理起来时间久、难度大，如今检修人员将图文并茂的现场工作情况和实际困难发到“微”信群，工作状况一目了然，便于有经验的老师傅不用放下手头工作，如亲临现场及时“会诊把脉”开出“药方”，也可直接得到直属主管领导第一时间批复，有利于员工方便、快捷的解决工作中的疑难，快速出色的完成检修任务，既节省了汇报工作的时间，又促进了班组成员共同学习探讨。
“微”利贴心“传关爱”。进入夏季后，该公司逐步丰富平台题材内容。利用微信平台，按时向公司员工发送天气预报，确保全体人员实时掌握天气情况，针对即将到来的汛期，无论工作还是生活都做到了有备无患。公司全体员工还通过微信平台互相传递“清凉度夏”、“夏季行车注意事项”等小常识，通过多种方式为员工们提供生活服务信息。
“微”利创新“出新招”。在微平台使用的期间，该公司尝到了“甜头”，形成多个讨论小组，包括生产技术讨论组、生活信息传递组、上级精神宣贯组等等，既提高了专项检修水平，又丰富了员工的文化生活。同时，开展微信平台大讨论活动，员工集思广益，逐渐规范“微”平台的使用，并定期对一段时期内平台发布的信息进行评比，评选出速度最快、价值最高、用处最大的“微”话题，“微”利平台的使用得到了公司全体员工的一致好评。来源： 大唐网站
