统一思想，落实责任。为确保一管到户工作的顺利开展，该部成立了以部门主任为组长，各所长负责的领导小组，召开接管调查动员会，明确此项工作关系到企业的经济利益和每名职工的切身利益,要求小组成员端正工作作风，本着对企业负责的态度，认真按照要求对各站点逐个落实，调查结果真实记录在案，深入用户换热站了解情况，对各环节进行督导把关，严防走过场现象的发生。
精心设计，全面摸底。根据需要摸底的项目，由运行专工精心编制换热站调查表，详细列出换热站设备、院落管线的分布以及设备的缺陷等情况明细，使调查人员对需要统计填写的内容做到一目了然，根据现场实际情况填写，真实反映换热站的运行状况，每周进行统计汇总，及时掌握调查工作的进度。
未雨绸缪，苦练内功。智能化换热站是今后的供热发展趋势，自动化集中监控系统能够精确地控制站内设备的稳定运行。该部邀请科技公司技术人员对自动化集中监控系统理论短板进行培训，对换热站控制系统的设计思路，控制系统的主要功能进行深入浅出的讲解，结合实例进行了模拟操作，让职工们对自动控制有了一个初步的认识,对换热站的的掌控能力有了较大提升。
目前，热网管理二部的“一管到户”调查工作进展顺利，为接管换热站后正常稳定运行提供了资料和技术保障。来源：中电投石家庄供热有限公司
