专题学习，强化管理。公司安委会组织召开专题学习，观看会议视频，领导班子及中层干部对王炳华董事长讲话内容进行了深入讨论，对安全生产情况进行了深入剖析，进一步坚定 “安全第一，预防为主”的安全管理方针，明确 “以人为本，生命至上”的管理理念。要求切实将董事长重要讲话精神和安全生产工作会议精神迅速传达到部门、单位，班组，高度重视当前安全生产工作，进一步强化底线思维和红线意识。
深入贯彻，迅速行动。公司党政领导和安全生产分管领导，分别到生产一线班组参加了班组安全活动学习，对会议中典型事故案例做了进一步分析，强调风险辨识、风险预控、安全交底等安全管理工作的重要性，要求把好每一道关，控好每一个人，将安全落到实处。各部门、各单位通过视频学习、互动发言、撰写心得体会的形式，使职工深刻反思自身职责，更加清楚认识到安全责任的重要性，强化敬畏生命，遵法守法，提高全员安全防范意识。
落实责任，措施到位。开展生产现场安全专项检查，全面排查治理安全隐患。一是加强检查力度。监管部门从制度、措施、教育、合同等多方面入手，狠抓安全具体项，强化不定期检查，确保所有项目检查到位、整改及时、闭环管理。二是加强分包管理。将安全投入、安全教育内容加入对承包商合同的管理中，严把“准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关”五关口。三是加强安健环体系建设。推进安全管理长效机制，结合生产实际加强安健环体系的推广应用，使风险辨识常态化管理，令风险可控、在控。来源：中电投集团
