一是注重安全细节管理。规范作业现场安全标示、围挡等安全措施，在班组、车间悬挂安全生产警句、标语提示牌，强调安全生产注意事项。完善安全生产台账，将安全生产、检修进度、安全交底、检修工器具等资料分别建档，专人负责梳理汇总，明确工作票及预控卡的填写标准，使班组安全管理规范化、标准化。
二是积极开展风险辨识和风险预控，与检修作业相结合，有效降低工作风险。详细分析检修作业的危险点，完善预控措施。熟练应用地理信息系统进行工作票填写和消缺管理，及时跟踪，全程监督，动态管理，不断完善检修作业的各项工作程序。
三是组织学习安全规章制度、特种作业规程等相关知识，分析总结事故案例，举一反三，逐步提高全体成员安全意识和风险防控意识。全员观看《我选择了视而不见》等安全教育视频，引导职工主动提醒他人杜绝违章操作。以安全知识每日问答的形式检验安全教育效果，形成学安全、重安全的良好氛围。
通过加强班组安全建设，提高了班组成员的安全素质和安全技能，为实现本质安全提供保障。 来源：中电投石家庄供热有限公司
