积极部署，认真落实。该部成立了“热用户接收工作办公室”，由运行专工总体负责，成立四个工作小组，分别由换热站管理、运行经验丰富的人员担任组长。办公室在公司统一领导下一方面积极与高新区供热办及街道办事处、辖区居委会沟通、配合，提前了解、熟悉用户基本信息及换热站基本情况；另一方面深入居民小区逐户张贴供热“一管到户明白纸”，告知居民相关政策和需要提交的信息资料，为工作推进打好 “宣传战”。
严格检查，稳步推进。该部多次召开“一管到户”专题会，根据工作进展，部署每个阶段的具体工作。认真收集、整理用户及换热站设备设施、站内计量表、二次管网基本信息，并制定、填写《用户站网缺陷调查表》、《用户换热站仪表调查表》，对照摸底调查情况，对高新区所移交用户的相关资料进行严格审查、整理分类 ，并通知资料不全的用户限期补齐。同时，组织人员对用户换热站设备设施、二次网进行检查，掌握目前设备设施现状。重点针对老旧小区制定检修、改造时间顺序表，不断优化管网安全运行水平，确保今冬供热质量。 来源：中电投石家庄供热有限公司
