11月10日，同煤山西漳泽电力蒲洲发电分公司组织12名党支部书记及部分政工干部召开了思想政治工作专题研讨会。
会上，与会人员重点围绕“什么是领导”、“换位思考”两个主题结合自身工作实际分别畅谈了各自的认识，大家一致认为：当个好领导，必须带领大家干、引导大家走，这才叫领导。即“导”为先“领”为后才是领导，“很多人看来，领导就是一把手，对下属就是检查与督导。”这不是领导之道，真正的领导，要一级一级给下级做出榜样，这才叫“领”。“导”是自己的下级走不动了，要引导；下级不会干了，不要一味批评，而是要辅导。上级除了对下级进行检查、督导外，领导的含义很多是引导、疏导。“另外，上级对下级还要有教导，这都是领导的含义。作为一个团队的领头人，对于自己的下级要多导少领。领和导，导是重点，‘导’是指导、引导、辅导。有时候还要劝导，前提要尊重下级。作为一名领导须做对两件大事：一是‘出主意’，也就是做决策；二是‘用干部’，选对并用对人才。换位思考的实质，就是设身处地为他人着想。它客观上要求我们将自己的内心世界，如情感体验，思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础，它即是一种理解，也是一种关爱。
该公司召开本次研讨会，必将极大地扭转干部工作作风、提升领导干部管理能力及领导艺术、提升工作效率起到积极的促进作用。
来源：中国供热信息网
