公司以深化本质安全型企业建设为主线，以薄弱环节管控为着力点，以安全素质提升为落脚点，周密部署安全防控措施，深入排查和治理安全隐患，确保打赢“安全度冬”战役。
突出重点区域防范。结合往年工作经验，通过自检自查的方式，对生产区域的重点部位、薄弱环节等进行全面检查与梳理，补齐安全短板。对换热站设备、用户小区分段阀门、热工重要表计、消防设施、物资库房等进行拉网式隐患排查，并登记造册，及时将缺陷隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产重点部位、重要节点可控在控。
突出应急管理。提前部署、超前谋划，联合相关部门制订了《应急预案汇编》，明确组织机构及其职责、事故风险描述、应急响应、保障措施等九大板块，各热网单位分别成立应急组织，细化人员职责与权限、优化现场处置方案，有计划地组织运行人员进行站内突遇停电、失水等反事故演习，配备抢修设备、物资、车辆以及专业技术人员，提高人员冬运期间应急处置能力。
突出职工安全教育。利用每周四的安全活动日，充分发挥安全警示教育阵地作用，通过小视频、安全事故简报等载体宣贯安全生产的重大意义。组织职工对对触犯“红线”的案例进行教育、分析、反思，提高全员安全防范意识和遵章守纪的自觉性。结合各岗位实际组织员工学习《工余安健环知识手册》和《安健环知识明白书》，加强劳动安全关键环节控制，使每个职工都成为风险管理专家。 来源：中电投热网管理二部
