财务部全体员工通过深入学习讨论，认真贯彻公司“四会”精神，深刻领会当前公司发展面临的新常态，认真梳理报告中财务工作任务，全力推进各项工作有效落实。
2016年财务部将全力做好以下几个方面的工作：一是加强财务基础建设。查找薄弱环节，规范管理要求，不断提升财务决算水平，进一步提升服务决策和管理职能；二是加大成本管理力度，实现降本增效目的。深入开展对标挖潜活动，加大宣传组织力度，提升各部门降本意识，并运用税收优惠政策做好税收筹划；三是加强资金管理，防范财务经营风险。加强资金集中管理，进一步优化内部资金调度，减少资金沉淀，降低资金成本，提升整体资金运作收益水平；四是强化预算管理水平，推进预算管理体系的全面建立。制定积极、科学、可行的年度预算目标，逐级分解落实，将预算下达至各部门、各单位，并严格执行下达的年度和月度预算，保证公司年度目标的顺利完成。 来源：国家电投石家庄供热有限公司财务部
