本月上旬,中国城镇供热协会理事会、中意环境高峰论坛连续两场大会在北京举行,合肥热电集团闪亮登场,惊艳国内外同行。会上,合肥热电集团被推荐为中国城镇供热协会理事会副理事长单位,协会负责人说:“你们树立了南方供热的‘合肥模式’,值得借鉴。
”
南方冬冷夏热,不是供热区,但有供热需求。满足供暖需要,结束无序生产,减少燃煤污染,南方集中供热应运而生。但是,时间短(一年就三个月)、周期长、效益低、不经济,又成为制约南方供热发展的“瓶颈”。作为公用事业单位,合肥热电集团既要发挥社会效益,又要生存下去。不靠国家补贴,不走北方单纯燃煤供热的老路,合肥热电在解决问题中破冰前行。
运行成本太高,没有国家补贴。合肥热电变单纯采暖为热电联产,变抽凝机组为背压机组,热效提高一倍;小区供热站房完成数字化改造,节能20%。南方供暖时间短,设备闲置严重。合肥热电开辟“冬季供暖、夏季制冷”的双供模式,发挥“削峰填谷”作用,提高设备使用率,缩小负荷落差。和五年前相比,合肥热电集团年蒸汽供应总量增加了48%,煤炭消耗量只增加不到3%,年节约煤炭超16万吨,热损从24%降至16%。
改革中前行,转型中升级。南方供热,合肥走出了一条可持续发展之路。从2010年亏损5000多万元,到2015年盈利5000多万元。2015年底,合肥热电集团被评为“国家高新技术企业”,不仅是全国热电行业第一家,而且是公用事业单位中的翘楚。
“五个结合,这是合肥在南方集中供热领域探索的新路。”合肥热电集团负责人汪昌跃介绍说,合肥集中供热在实践中逐步摸出“五结合”的供热模式,即集中供热与多种形式供热相结合、传统能源与新能源相结合、供热与供冷相结合、政府支持与企业市场化运营相结合、社会效益与经济效益相结合。
来源:中国供热信息网