组织落实到位。根据各专业检修项目多，操作任务重的现状，不断强调安全风险管控，尤其是对运行电气操作队伍的责任进行了细化，科学调配人员，做到各项操作人力充足，安措措施完善。
风险防控到位。根据检修工作安排，抓细、抓实两票风险管理，在开工前复查措施，严格杜绝单人操作和无票操作，坚决对习惯性违章说“不”，安全工作用“制度”和“标准”来说话。
整改执行到位。部门在值内自查自纠的基础上，组织管理人员对生产现场的各项工作进行专项排查，对不合格项立即落实整改，严肃考核制度，保证查出一项、整改一项、落实一项，向到现场零隐患目标努力。 来源：黄河新闻网临汾频道
