“党组织+中心工作+管理”模式。将意识形态工作纳入企业重要议事日程、纳入厂党委议事事项中，坚持每季度进行调研分析，细化措施、加强管理。以建设学习型、创新型、服务型党群组织为抓手，加强党员干部及人才队伍管理，通过推进“两学一做”学习教育的开展，强化党员学习领先、服务领先、创新领先的“三领先”意识。按照“统起来、深下去”的工作思路，对党群工作制度进行全面修订，建立党建工作年度规划、季度要点提醒、月度检查通报“三位一体”的强基工作方法，确保党群各项工作有安排、有检查、有落实、有考核。
“党组织+重点工作+考评”模式。实行党建积分制管理，通过党员管理考评、责任区季考、公开承诺履诺、党员民主评议、年度评先评优五个主要途径向党员延伸，将基层党支部的工作情况、党员参加党建活动及日常表现等情况转换为积分，定期进行积分考评。党支部以“给权利、给任务、给舞台、给客观评价”等方式，帮助党员确定工作目标，明确工作责任，促进党员先锋模范作用的发挥。通过严格落实“两个责任”，层层签订“责任状”，切实发挥党委主体责任和纪委监督责任，强化责任落实，加强责任跟踪，注重源头治理，确保各项工作按规按章有序进行。
“党组织+日常工作+品牌”模式。打造一批党建特色品牌活动，各党支部通过设立五个工作项目、争当三个标兵、做好五个注重，主打“535”项目党支部工作法。以党建示范点建设带动党员示范岗建设，各党支部本着“就近划分、全员覆盖”的原则，深入推进党员“责任区+示范岗”活动，通过完善“党支部+党员+职工”三级联创机制，打造“能解决问题”的党员示范工作室。利用“华彩云服务”微信平台，推动党建工作由平面向立体，由静态向动态，由单一向多维度转变的服务功能，不断扩大党建工作的全覆盖和影响力。 来源：搜狐新闻
