该公司在深入研究相关金融政策的基础上，紧抓央行基准利率不断下调的利好机会，通过合同协议约定直接执行浮动利率，或者以低利率合同贷款置换高利率合同贷款的形式来降低存量债务利率水平。采取优化长短期债务比例，减少长期贷款，将长贷置换为短贷，进一步降低财务费用。充分利用内部金融平台，创新、拓宽融资渠道，积极开展票据、委托贷款和融资租赁等业务，降低谈判和融资成本。制定目标，分解任务，实施压力传递，通过激励考核，确保每月票据支付比例保持30%以上。加强“营改增”政策学习研究，结合实际，制定了公司《2016年营改增税收筹划方案》，最大程度降低企业税负。加强内部管理，充分挖掘内部潜力，保障资金链安全，保持债务总体风险的可控性。助力经营效益提升，为实现年度利润预算目标提供有力支撑。 来源：中国电力网
2016年，国家电投河南公司南阳热电结合国家2016年宏观经济政策和国资委债务风险管控要求，统筹规划资金安排，优化债务结构调整，加大票据支付比例，严控资金成本，着力降低财务费用，截止5月底，较去年同期降低财务费用近360万元。
