以再创五星级企业为目标，抢发电量。泉州公司持续加强与省电网和政府部门沟通，以保障热用户供热需求为支撑争取到最大开机方式，泉州公司目前一期热电联厂机组双机运行，全厂开机率为75%，领先全省火电开机率25%。围绕年计划、月计划电量目标，分解任务，制定抢发电量考核机制，落实责任，并争取日发电量最大化，多项措施并举抢发电量、提升指标。做好每一次市场电量争取工作，至5月份，泉州公司市场电量均满额争取到，确保了电量超计划完成，各项指标不断向好，为冲刺年度目标任务奠定了良好的基础。
以持续提质增效为抓手，增收节支。泉州公司主动适应发电利用小时降幅大、经营压力大、节能环保、电力体制改革等各种新常态，紧紧围绕安全、生产、营销、燃料、财务等生产经营重点环节，加大挖潜力度，进一步提炼适合公司机制的“提质增效、增收节支”做法，下发“提质增效、增收节支”专项方案和奖励管理办法，面向企业全体干部职工广泛征集金点子，对内深挖潜力对标提升、转型升级提质提效，对外主动出击开拓市场、用心培育优质客户，切实加强公司生产运营管理，实现公司经济效益最大化。
以创安全示范企业为载体,夯实安全生产。泉州公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面开展“三反四保”活动，不断提高安全生产标准化水平。定期以月为单位在安全分析例会上进行现场标准化推进工作进度汇报，按照节点梳理安全生产标准化示范企业创建成效，查摆短板落实整改。落实重大事故预防措施，并强化高风险领域管理，不断提升风险辨识和管控能力，不断加大隐患排查治理力度，保证安全生产各项工作有序开展，确保机组长周期安全稳定运行。 来源：中国电力网
