进入二季度以来，大唐宝鸡热电厂按照集团公司“提升发展质量和收益”的要求，以加强资产管理，盘活存量资产为抓手，为有效提高资产利用率，展开了改造项目专项资产核查工作。
该厂完善考核机制，强调闭环管理，定期盘点、清理无效资产，通过将旧的资产与技改新建资产进行配比、统计，争取不让已失去效用但尚未报废的资产徒增折旧费用，进一步提高资金的使用效率。同时，充分发挥集团公司资金调度平台作用，在盘活存量的基础上，积极引入增量，加大资本运作力度，严控资产项目投运成效，实现资金使用效益的最大化，全力助推该厂优化资产结构，提升资产质量。
在大唐陕西发电有限公司要求“物清、债清、账清、遗留问题清”四清的基础上，该厂对近年来拆除待报废的固定资产和废旧物资进行盘查，全程跟踪监督固定资产生命周期，全面分析，合理拆除待报废的固定资产和废旧物资。同时，各部门通力协作，对已经拆除的年代久远、数目繁多各项资产进行明细统计，逐个查阅以前年合同细则，力求将资产原值、资产净值统计、计算的清楚准确。切实做到摸清底数，严防资产流失。
面对设备老化、安全隐患多的盈利困境，该厂以此次专项资产核查统计为契机，利用两台机组A修工作的展开对多个项目进行技术改造，投入应用新技术。严格验收，加强日常消缺维护工作，建立缺陷问题库，提前制定防范措施和整改方案，有效延长老化设备的生命周期，避免了大批量设备更换和大幅成本增加风险。据不完全统计，各类技改相关项目已多达48个，提高了设备的安全可靠性，增强了资产的盈利指标和能力。
该厂严格按照国家财经法规和集团公司制度，加强资产管理。一方面制定有关标准规范，建立资产管理长效机制，依法认定企业的各项资产损益，确保资产核查工作有据可循，从制度层面消灭管理空白，消除管理重叠；另一方面狠抓制度培训，严格责任追究，确保制度真正“落地”，各级干部员工要全面提升执行力，确保财产核查质量进一步提高，紧紧围绕全年目标任务，全力打好提质增效攻坚战。 来源：中国电力网
