该公司积极研判市场行情，先后分批次赴多地进行考察，了解市场信息及煤源地实际情况，掌握第一手资料，准确测算到厂价格优劣程度，为确定经济煤种掺烧模型奠定基础。
同时，该公司加强与供应商沟通联系，及时催调催运，随时掌握供应商煤源储备情况，一旦储备满足条件就及时进行征调，并对所有中标供应商进行约谈，督促各供应商履行合同。针对供煤量大的优质供应商、战略供应商，在依法合规的前提下给予一定的政策优惠，进一步提高供应商供煤积极性，极大地保证了燃料供应的稳定性。
为了降低燃料成本，该公司认真分析未来一段时期的煤价走势，比较长协煤及大用户直供对整体效益的影响，发挥战略供应商长期合作的优势，合理分配长协煤量，适当增加焦煤战略供应商的兑现量。并不断提升服务质量，同时协调解决煤炭在运输、接卸、化验、验收、结算等环节的问题，确保到厂燃料接卸顺畅。二季度该公司库存较一季度增加5000吨，做到了在控价的前提下保证燃料供应。
此外，该公司加大配煤掺烧力度，一方面更加科学地配置来煤比例，另一方面采用上煤地段分区域、分时段进行配煤掺烧，在确保煤质的前提下最大限度控制煤价，为企业提质增效作出了积极贡献。 来源：中国电力网
