热力部营销组的5位工作人员克服人员少、任务重、工作协调难度大等困难，按照“分工不分家”原则，充分调动每一位人员的优势特长，逐步完善供热营销管理制度，制定适合供热市场营销的工作流程，主动联系北方公司、市政府职能部门，促进各项工作顺利开展。 来源：呼和浩特日报
今年，呼和浩特市委、市政府倡导“以热电联产为主、清洁能源为辅”的供热战略决策，这对于金桥热电厂来说，是一个抢占供热市场的好机遇。为使金桥热电厂的供热项目顺利启动，金桥热电厂热力部营销人员多次请示汇报北方公司相关部门以及市建委、规划局、公用局、赛罕区政府，并积极跟进市场，与热用户主动沟通，落实供热面积。在营销人员的积极努力下，目前已得到相关部门批准和审定的新增供热面积和拆并整合供热面积约为150万平方米。与19家热用户签订了《并入热网协议》，与1家热用户签订了《供用热合同》，另外还与8家热用户签订了2016年预入金桥热电厂热网的供热《意向书》，为金桥热电厂开拓供热市场、实现可持续发展奠定了坚实的基础。
