以“老带新”的方式，由班组经验丰富的技术骨干带领新人员，充分发挥“传、帮、带”的作用，从日常的检修工作入手，在实际操作和专业知识两个方面对新人员进行培训。
充分利用每周二下午学习日的时间，各班组人员开展学习讲座，由班长、技术员对专业知识进行讲解，对自己平时检修过程中遇到的问题进行相互探讨，相互学习，激发员工在工作中的学习积极性，提高现场实操技能。
开展班组内部技术比武。将班组人员分组模拟设备检修，以检修用时长短，检修质量、检修工艺等作为评分标准，通过“比、练、超”的技术比武形式，共同查找不足，相互学习，相互提高，深刻反思如何做到检修工艺的精细化，切实将培训效果落到实处。
通过多样的培训方式，结合自身岗位，大大提高了班组人员对设备事故的应急处理能力，加深对区域设备的认识，从而提高班组人员的整体检修水平和安全保障能力。 来源：黄河新闻网临汾频道
