日前，热电集团供热公司全体干部职工在热电集团北海俱乐部召开了转变观念、改革创新、全面提升供热服务大会。热电集团董事长、党委书记邵阳，总经理田鲁炜，副总经理王杰出席会议，热电集团有关部门领导参加了会议。
邵阳董事长指出，供热公司改革拉开了热电集团进行管理体制调整和运行机制调整改革的序幕。供热公司改革要把标准化服务体系建立起来，形成大连热电集团的服务模式，打造热电品牌;把热电集团发展起来，才能够适应和顺应市场竞争的需要,而热电集团任何一个平台的发展，供热服务都是重要的输出要素，因为热电企业的价值就是通过供热服务来实现的;热电集团的改革要创造出干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低的劳动分配管理体系，真正实现可持续发展。供热公司干部职工要正确理解集团对供热公司管理体系调整的目的，充分认清面临的市场环境和竞争的压力，为集团积累积淀供热服务的文化，提高热电的竞争能力。
田鲁炜总经理从加强基础管理、强化内控监督、提高经济效益、提升服务水平、确保安全运行等方面，对供热公司经营管理和对外服务工作提出要求。供热公司张永军经理对改革后的供热公司工作，从6个方面进行了具体的安排和部署。 来源：大连市国资委 热电集团
