以劳动竞赛为平台，助力生产经营。重点抓好指标分析和劳动竞赛，每月依据《天能发电部考核评分细则》、《值际竞赛考核办法》等制度，把小指标竞赛名次、劳动竞赛名次与个人奖金有机结合，实现主要生产指标的持续优化。
以微作品征集为载体，促进安全生产。开展各类宣传作品征集活动，包括视频类、图片类、宣传语类、照片类等作品，大力弘扬集团公司安全文化理念，进一步动员广大职工积极参与“员工安全行动”，争当安全达人。
以标准化建设为抓手，夯实企业根基。开展 “五星”班组创建和申报工作，掀起新一轮班组标准化建设高潮，不断夯实一流电力企业建设基础。进一步提高班组管理效能和效率。
以技术攻关为手段，促进创新创效。有针对性地选准项目，开展技术攻关，促进全员创新深入开展。对征集到的职工合理化建议，认真进行评审，对拟采纳的合理化建议，落实责任人和具体实施方案，使职工的科技创新活动尽快转化为惠及职工、有利生产、促进发展的优良成果。 来源：中国网
