在朋友们眼中，他阳光、帅气；在同事们眼中，他随和、乐观；在领导们眼中，他认真、执着……刘志强是包头市热力总公司供热五公司设备技术员、安全员。刘志强是个大忙人，负责着五公司热力站、一次网、自控设备的日常维护检修、大修技改、设备管理工作。多年来，他用心做着这些他喜欢的事，以自己的实际行动为热力人做出了榜样。
成为行业多面手
参加工作以来，刘志强一直都勤于学习，在工作中刻苦钻研业务知识。2010年5月，刘志强调入五公司担任安全员。初到安全员的工作岗位上，面对新环境，新工作，他积极调整心态，把全部精力投入到工作中。由于安全工作知识涵盖面广，要求对公司的热力站、一次网、自控设备情况，各岗位职责和安全操作规程了如指掌，他付出了大量时间和精力去学习。两年的工作中，他重新制定和完善了五公司安全管理工作台账；建立和完善了安全管理工作机制；积极开展“安全生产月”活动；协助总公司安全部制定各岗位安全操作规程。在当专职安全员和2014年以后的兼职安全员工作中，他认真组织公司安全会议，制定安全工作计划，落实安全工作措施。多年来，保持五公司全年安全事故为零的工作目标。
不畏艰难险阻
2012年5月，由于工作需要转岗为设备技术员。他为了更好地适应和完成新工作，翻阅大量资料、图纸，实地熟悉及核实热力站、一次网、自控设备的运行及维护检修情况……
设备管理工作是一项非常繁杂的工作，大修技改就是其中最复杂和重要的一项。每个采暖期还未结束，新一年的大修计划草案就要制定出来，这就要求他对供暖期内存在的问题心中有数。从制定热力站、一次网、自控设备的各类大修计划，到具体项目报审批准，施工安排和质量跟踪，施工安全措施，后期验收；设备的领用、退库、报废，都需要技术员全程制定实施。2012年7月底，总公司对少先路一次网干线进行施工改造，五公司负责配合施工方对管辖范围内一次网管道、套筒、阀门的清点退库，以及新干线人井设备设施的点交验收。两个多月的施工中，从最初的旧管道及设备点数、开票、退库，到工程完工后的点交验收，每天都能看到他忙碌在各个施工现场。2014年小锅炉房项目改造，五公司负责新建4座热力站和4条一次网的施工任务。由于项目8月初才开工，且要求10月15日必须供热，分公司领导制定了详细的施工进度和责任分工。在安装机组设备时，由于白天车辆无法进入市区，只能晚上拉到施工现场，所以，他白天安排安装施工，晚上再接收机组设备，没日没夜地蹲守在施工现场，对工程进度及施工质量进行全程跟踪，确保按时为居民供热。
争当典范标兵
资产管理工作是设备管理工作的重要组成部分。2015年，总公司召开专题会，要求各基层单位做好清产核资工作，彻底解决历史遗留的各类问题，并要进行随机抽查。刘志强接到任务后，根据总公司相关要求，把五公司从2007年成立至今的所有设备到现场逐一进行核实。盘点设备设施1821项，其中账务相符设备设施1171项，已确定退库设备363台，盘亏213台，隐蔽设备74台，彻底理清了历年来存在的各类问题。在总公司的抽查中100%合格。
供热五公司担负着405万平方米的供热任务。每年采暖期开始后，他作为技术人员总是连轴转，没有休息时间，忙碌在一线。尤其是在尖寒期，一次网干线及热力站问题比较多，在一年当中最寒冷的时候，在大家合家团圆的时候，他与同事们迎风奋战在抢修现场的第一线，不分昼夜、加班加点，直到抢修任务顺利完成。他总是这样不记得失，把全部心思放在工作中，无怨无悔地奉献着自己的青春。 来源：包头日报
