召开一次班组安全会议。每周进行安全生产例会学习，全面普及安全生产知识，将HSE管理提升培训及宣贯工作进行部署，进一步提高职工的安全生产责任感和遵章守纪的自觉性，确保了安全生产的顺利进行。
开展一次班组安全活动。每周开展一次以班组为单位的微型安全生产活动，内容包涵分享一篇安全生产文章、观看一部安全生产警示教育片、出版一期安全生产黑板报及安全猜谜、安全漫画等，活动形式新颖，内容紧贴班组实际，有效调动了职工安全生产的积极性，受到职工好评。
查找一次违章隐患。每个职工对本岗位涉及的生产设施、设备进行安全检查，发现事故隐患及时消除。同时在次日的晨会上进行曝光、警示，杜绝生产中习惯性违章行为。
提一条合理化建议。根据各岗实际情况，开展每人提一条合理化建议活动，建议内容包括查找安全问题、分析制约安全原因、增加安全措施、严抓安全落实情况等方面，确保安全问题找的准、安全工作做的实。
办一件实事。本单位管理人员带头开展全面的自查剖析，召开征求安全生产建议会，公示意见建议，开展包干办实事活动。全面梳理岗位风险，由安全专工统一安排，运行、检修专工配合，共同负责本职工作岗位的安全工作，实现安全生产全覆盖。 来源：热网管理四部
