该公司眼睛向内找原因、眼睛对外谋措施，不等不靠、主动作为。通过盘活沉淀资产，安排专人紧盯供热系统的运行情况并仔细做好数据分析，加强对各热用户用汽参数的监控，掌握每天不同时段的用汽量及参数值。合理调配用户资源，出台具体的供热方案，主动和管网公司以及热用户加强沟通，在协调联系具备条件的热用户错峰生产的同时针对厂外管网进行降压损的改造；在用户侧，主导用热企业分析原因、深挖潜力，制定用户侧降低损耗的措施。充分调研、认真论证，通过合理优化管网运行方式，历时半年时间最终实现了中、低压双管网的双联双通、互为备用，有效提高了对外供热的可靠性和灵活性。伴随着1月8日下午热再汽源的投入运行，该公司正式启动双管网运行模式，有效解决了机组低负荷运行工况下供热压力不足的问题。 来源：国电福州公司
进入2017年，国电福州发电有限公司主动适应经济新常态、强化落实供热新举措，将热力开拓工作作为转型发展的突破口和全年工作的重中之重，凝聚智慧、抱团发力，努力提升企业的盈利水平和综合实力。1月10日，该公司日供热量突破2100吨，最大瞬时流量超过100吨/小时，两者均创下了2010年供热投入以来的历史最高值。
