对于当前的企业来说，在激烈的市场竞争环境当中想要立足，除了依靠自身领先的技术以及高质量的服务之外，在企业内部的发展因素也已经成为制约，亦或者是推动企业向前发展的关键动能之一。
一家企业的内部管理以及企业文化的传承与渗透，对于企业自身的长远发展至关重要，企业业务的发展从长远的宏观角度来看正是人的发展以及文化的积淀，尤其是在当前数字化转型时代快速推进的时间点当中，通过技术赋能企业创新文化的发展已经成为了越来越多企业关注的焦点。
由此而来，混合式未来工作的方式和途径在很大程度上已经成为推动企业文化升级与改造的最佳实践和最佳时机，通过此种工作机制，让数字化技术更加高效地赋能并且帮助企业采取相应措施，从而让员工感受到企业的关爱与认同，从而不断强化企业内部的凝聚力与文化传承。
微软大中华区人力资源总经理陈艳燕、法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心联席主任唐秋勇、清华大学经济管理学院教授陈劲就“拥抱混合式未来工作，需要与时俱进的创新文化”主题展开对谈
与时俱进的企业文化助推混合式未来工作
毫无疑问，企业文化在整个企业发展的历程当中处于核心位置，而伴随着企业数字化转型进程的加快，混合式工作模式已经成为了人们工作的新常态，在这一领域当中微软从技术到理念拥有着全面且多维度的思考和认知。
企业文化的创新需要在数字化转型时代当中针对用户在混合工作模式下的现实情况，有目的性的进行变革，从而起到吸引和凝聚员工的作用。作为企业文化升级与改造的最佳实践，利用混合式未来工作的方式与途径不断增强企业的数字化技能，从而在提升自身工作效率的同时也能够不断增强企业未来的核心竞争力。
灵活的混合式工作机制通过将数字化机制以及反馈机制深度融合，从而有效了解企业员工的各类感受并采取相对应的措施，让员工能够感受到企业的关爱，进而不断强化员工对于企业文化的认同和信心。
由于疫情的客观因素推动，使得在很大程度上改变了人们原有的工作方式，而微软也在这样的时间点当中抓住机遇，通过与时俱进的技术创新帮助更多的企业逐渐形成“开放、包容、与时俱进”的企业文化，同时让企业在应对变化、迎接混合式未来工作新常态的过程之中可以更快、更高效的适应。
当然，企业文化并不是一成不变的，它同样也需要与时俱进，不断地实现创新，通过价值观、意义感等不同的维度去实现员工凝聚力的增强，借助强大的数字化平台构建能力让未来职场与世界之间的连接距离更近、融合度更高。
混合式未来工作让企业更有“温度”
从企业员工的角度来看，越来越多的员工开始重新思考工作的意义和本质，而对于自身与企业之间的契合度与融合程度也已经成为越来越多员工更加重视的问题。
通过采用更加灵活的工作方式，让员工与上级、员工与企业之间逐渐形成一种更加默契的合作形式，对于整个企业的发展与文化构建来说大有裨益，而这其实也是当下越来越多的企业员工的工作诉求，企业也需要拥有足够强大的文化内涵来吸引和留住宝贵的员工。
在微软内部，有数据显示，超过90%的员工都保持着积极、包容的情绪，而对于公司的管理层来说，也非常重视公司使命愿景与个人目标需求之间的契合点，企业文化的构建也聚焦在更多努力奋斗员工的切身感受上，而这一切的背后都缘于对混合式未来工作方式的持续构建与创新。
通过迎接混合式未来工作模式，微软让“模式、培养、关爱”的管理方式融入到不同的团队、不同的员工身上，通过选择更加适合自身的工作方式，微软不断印证着“同理心”的重要性，从前未被考虑、未被解决、未被满足的员工需要和市场需求，通过这种“同理心”的转换，让企业内部的工作方式变得更加灵活，更有“温度”，从而在数字化技术与企业文化之间构建起了一座桥梁，有效驱动了企业业务的长远发展。
可以看到，将同理心作为企业的核心文化理念去点燃员工自身的创造力，对于企业来说将会实现很大的跃升，在数字化时代当中，企业一方面追求数字化的深度运用，同时也要聚焦于如何让企业文化更好的去助力企业自身的发展。
微软所带来的混合式未来工作的方式对于企业文化提出了更高的要求，通过相互支持和互相关心的企业文化，使得企业员工的“创造力工作”得到了更好的表达，此外正是缘于这种良性发展的企业文化，也使得员工可以更多的去了解客户的需求，进而提升企业发展的创造力和责任感，对整个社会的贡献也会越来越大。
基于混合式未来工作的模式和途径在很大程度上赋能、助推了企业的各类创新化发展，同时，在数字化转型浪潮持续推动的今天，正是缘于混合式未来工作方式的高效与灵活性，从而让企业与员工之间的融合度不断提升，契合点越来越多，进而实现了“双赢”的局面。
