强化落实、做实做细，
有效提高项目建设工程质量
首先细化落实黄海制药燃气锅炉项目现场诸多问题的整改情况。对前期检查发现的疫情防控人员登记不规范、新安装设备防护不到位、室外地上管线保温破损等问题整改情况逐项检查落实，同时又发现施工推进过程中暴露出的新问题，例如地下锅炉房设备吊装井防雨设施不规范存在安全隐患、锅炉房排气管未加设防护栏及安全警示牌等，并下达整改意见。稽查组现场强调，施工单位要提高管理意识，通过屡次督导检查发现的问题要举一反三、细查深究，把工作做实做细，严把工程质量关，共同维护好东亿建设工程的品牌形象。目前该项目正处于施工收尾阶段，要求施工单位做好验收前的各项准备工作，及时与集团相关部门、相关企业做好对接，确保按期完工、竣工验收及移交工作。
强化交流学习，
锻造供热设施安装改造“工程铁军”
海尔翡翠云城室内供热设施安装项目。该项目A、B区已完成并交付使用，D区正在按计划施工。稽查组现场听取了集团下属企业兴东工程公司项目负责人关于疫情防控、施工管理、质量要求等方面的汇报，并查看了施工材料、施工工艺等技术要求，对三方验收机制（甲方、监理、施工方）和年终考评机制（兴东工程公司对项目负责人考评、项目负责人对施工方考评）给予肯定。同时，稽查人员对兴东工程公司在日常检查的方式、对施工方的纠错方式等方面进行现场询问，并强调，材料质量、施工工艺把关严不严，不仅影响到居民的供热效果，更重要的是影响到公司形象，希望兴东工程公司多向优秀建设单位加强沟通学习，取长补短，把好的、先进的管理经验“为我所用”，打造规范优质的东亿品牌，以有利于开拓市场，不断发展壮大。
稽查人员检查供热设施材质和施工工艺是否符合要求
党建引领，
让东亿“红色工地”项目落地生根
汉河安置区供热设施安装项目。项目计划新建一级网38米，二级网510米，换热站1座及6栋居民楼内的采暖供回水立管安装项目，项目建成后，将新增供热面积约4.9万平方米。稽查人员对施工现场疫情防控、物资摆放、施工质量与安全等进行细致检查，现场听取相关负责人对打造党建引领“红色工地”品牌的情况介绍，并提出更高、更严格的要求，要求项目单位要深刻感悟学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极发挥党建引领作用，围绕项目建设，与监理方、施工方成立联合党支部，充分调动广大党员干部冲锋在前、吃苦耐劳、真抓实干的工作作风，把工程质量抓实、抓细，同时要探索建立可复制、易推广、能见效的标准化工程管理模式，对工作细致、把关严格，重质量、守信誉的监理单位、施工单位可以纳入东亿“红色名单”，对这类企业在东亿工程招标采购过程中可以优先考虑，对于管理不善、流于形式、工程质量把关不严的监理单位、施工单位要记入“黑名单”优胜劣汰，以打造出若干东亿自己的样板工程、标杆工程，确保东亿供热的安全稳定，温暖千家万户。
稽查人员检查“红色工地”疫情防控情况
