1. 确定共同目标：管理者和员工应该共同确定公司目标，以便员工可以更好地理解他们的目标和职责，同时也可以了解公司的目标和愿景。这有助于创造共同的语言和文化，以便员工可以更好地理解他们的角色和贡献。
2. 建立开放的沟通通道：管理者应该建立开放和透明的沟通通道，以便员工可以随时向他们提出问题和意见。这意味着管理者需要主动与员工沟通，以了解他们的看法和反馈，同时也需要提供反馈和指导。
3. 倾听和尊重：管理者应该倾听员工的意见和建议，并对他们的贡献表示尊重。这可以建立信任和互相尊重的文化，使员工更愿意参与公司的发展。
4. 使用各种沟通方式：管理者应该使用各种沟通方式，例如面对面会议、电子邮件、电话和视频会议等方式，以便员工可以根据自己的需求和时间表选择最适合他们的方式。
5. 提供培训和指导：管理者应该提供培训和指导，以帮助员工更好地理解公司目标和策略，并提高他们的技能和知识水平。这可以帮助员工更好地理解自己的角色和职责，同时也可以提高他们的工作质量和效率。
6. 给予反馈和奖励：管理者应该给予员工及时的反馈和奖励，以鼓励他们更好地完成工作。这可以增强员工的信心和动力，同时也可以提高他们的工作表现和成就感。
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