3月12日由中国赛宝试验室华东分所副所长吴良松、广州分中心副主任李少平以及许少辉等一行8人来华立仪表,通过现场调研、诊断,查找我们对元器件质量和可靠性控制薄弱点,并分成两个小组分别从元器件失效信息、现有元器件评价技术能力和IQC进料检验能力、器件选型、供应商评估、采购、日常检验、场内管理等方面进行全面诊断,涉及全公司与元器件有关的5大部门,分别为质量部、采购部、制造部、研发部(含海外以及科技技术中心)、测试中心。
公司领导也相当重视本次诊断工作,首末次会议程卫东副总裁、章青候副总裁、江大川技术总工、总裁助理傅健均参加并发表了意见,诊断期间郭峻峰总裁还专门抽出时间听取了赛宝专家的介绍与分析,肯定了本次诊断的工作实施,同时也向赛宝专家说明了我们目前的困惑和担忧。
最终通过为期两天的诊断,中国赛宝实验室专家组圆满完成了本次诊断指导工作,并在末次会议时对本次诊断初步做了总结,一针见血地道出了我们存在的问题根源,下一步将能够真正辅导我们形成完整的诊断报告和改进计划,相信赛宝实验室能够真正辅导我们在元器件质量提升方面稳步提升。