刘玉清，唐山鑫丰热电集团公司董事长。他用超前思维发展垃圾焚烧发电供暖项目，对生活垃圾和餐厨垃圾资源化利用无害化处理，打造造福百姓的绿色循环经济发展模式。2014年，被评为河北省劳动模范。他曾先后荣获省五一劳动奖章、唐山市劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号…被当地百姓誉为“让城市得清洁、百姓享清新”、追逐“绿色民生梦”的企业家。
开拓创新 泽被民生
把生活垃圾经过“焚烧”发电、供暖，这听起来似乎天方夜谭的事情，却在唐山丰南区变成了现实。创造这一奇迹的，是有着绿色民生梦想的省劳模、唐山鑫丰集团董事长刘玉清。鑫丰集团是一家以民生事业为主的多产业集团公司，下辖鑫丰热电、鑫丰热力公司、洁城能源、环洁能源4家子公司。
刘玉清最得意的，是生活垃圾处理和餐厨垃圾处理项目。“我们现在每天能处理生活垃圾1000多吨，不仅发电，它产生的余热还可供暖。”刘玉清自信地说，“我们企业的所有资产，均用于民生工程；所有子公司，全部属于惠民企业！”
刘玉清说，做造福百姓的民生企业家，是自己的梦想和性情使然。
1982年，刘玉清把自己花费多年心血打造的一个总资产达200万元的电气焊加工厂，无偿交给了集体。当时，在很多人看来，不可思议。当他把目光转移到造福百姓的发电、供热事业上来，把一个亏损600万元的小企业，逐步发展为总资产几十亿元的集团公司时，人们才一下子明白了刘玉清的民生情结。
回望企业的发展历程，集团公司驶入发展的快车道后，够得上“大手笔”的动作，是从2006年开始的。2006年春，刘玉清投资1亿多元，建成了鑫丰热电公司； 2007年，他又一鼓作气，依托热电公司，建起了鑫丰热力公司，打造成热电联产企业结构。据悉，仅供暖一项，每年就能解决城区5万多户居民的供热问题。中国供热信息网了解到，更重要的是这个项目，一次性取缔了城区114台锅炉。一个采暖期，可以减排二氧化硫7920吨，减排烟尘157吨，节省锅炉用标煤39287吨，节省资金1492.9万元。按烧锅炉运营成本计算，每年减少政府投入近千万元。此举改写了几十年来依靠燃煤锅炉供热的历史，使丰南城区建设迈上了一个新台阶。
呕心沥血 筑梦绿色
百姓的交口称赞、社会各界的充分肯定，给了刘玉清无穷的力量，使他的绿色民生梦在心中不断升腾。
2009年，刘玉清读懂了国家环保政策的引导方向，他以超前的眼光，开始建设洁城公司。该公司是利用垃圾焚烧发电，属于对垃圾资源化利用、无害化处理的环保型企业，也是我省“十二五”重点建设项目。现在，该项目每天可处理生活垃圾1000多吨，全年可发电3亿千瓦时。它产生的余热同样引进城区用于冬季采暖。
2013年，刘玉清抓住国家对餐厨垃圾处理的优惠政策，不失时机地又上马环洁公司，实现了对餐厨垃圾资源化利用和无害化处理，是全国第二批试点城市16个重点项目之一，我省的唯一一家。该项目可实现日处理餐厨垃圾240吨，年生产生物柴油1.1万吨，沼气612万立方米，有机化肥3千吨。它的建成，不仅填补了唐山市餐厨废弃物处理的空白，实现了餐厨废弃物的资源化利用，还从源头上解决了“地沟油”、“泔水猪”等食品安全隐患。 ……
一个个惠民工程的建成，推动了丰南城市建设，改变了城区面貌，解决了老百姓的生活困难，使百姓得到了实惠，也为政府大大缓解了环保压力。
创业路上多艰险。刘玉清体会得最深刻。他说，能有今天的成绩，是企业有一支可依赖的职工队伍。
他清楚地记得2007年夏秋之交，正是热力公司铺设输热管道的紧张时刻。9月13日那天，为确保工程质量，管沟已由3.4米加深到5.4米。时近中午，暴雨倾盆。鑫丰职工们精心打造的几处井室全部被冲垮：5米深的管沟相继发生塌方，塌方引起了煤气管道裂缝、污水管道破裂，管道里的脏物、粪便一涌而出，污水灌满了管道及管道沟。如不及时阻止险情蔓延，工程将功亏一篑。
见此情景，行动不便的刘玉清拄着双拐，冒着暴雨，出现在现场。职工们一个个跳进污水里，用身躯堵住一个个正在喷涌脏水的出口……孙志伟、李亚轩、董福生等20多名职工轮番在粪水中奋战了两天两夜，才制服了险情，从而确保了城区居民冬季及时供暖。
职工们的爱岗、拼搏，换来了企业的迅猛发展：截至2013年，该公司实现供热面积850万平方米，管网50公里，72座热力站，满足了5.1万户居民供热需求。
人企合一，共富共福！
刘玉清常说，企业家搞经营最好的境界是：“人企合一，共富共福”。他非常重视维护职工的权益，在成立鑫丰集团的同时，便健全了工会组织，实行了四级工会制。目前，工会有专职干部10人，近千名职工全部入会。
说起公司关爱职工来，一线职工高雪双如数家珍：每年给职工增资一次，2012年，职工人均增资500元，最高增资1250元，增资幅度为16.5%，实现了丰南地区人均工资最高；每年给职工体检，并建立了职工健康档案；年年分批组织职工、劳模、先进工作者等到外地考察旅游、休养学习；我们所有职工在餐厅吃饭，一日三餐都是免费的，而且食堂里的粮食、蔬菜、肉类，全部是集团农场种植养殖的绿色无公害食品！
中国供热信息网获悉，董事长刘玉清还是一个将企业视为“社会的财富，人民的资产”的慈善企业家，他“一肩担两头，管线连万家”。汶川、玉树地震后，刘玉清个人交了特殊党费50万元。他倡导和积极参与集团每年开展一次的“帮扶困难职工家庭，救助贫困学生”为主题的救助活动，他本人还每年在当地选取3个贫困村，10个贫困学生、10个贫困家庭进行重点资助，对贫困学生实施持续资助，直到大学毕业。近几年，仅为胥各庄街道辖区的贫困家庭和学生累计捐款40余万元，资助困难户达630户次，并连续五年减免了城区特困低保家庭的取暖费。
刘玉清还时刻铭记“强企富民，造福百姓，回报社会”的办企兴企宗旨，并时时不忘践行。
2008年3月25日，公司接到通知，3月25日零时停止供热。鑫丰热力依据当时实际气温，决定停暖时间延后2天。但停热一天后，突降大雪，气温骤降10摄氏度。刘玉清当即决定启动紧急预案，重新启动供热设施，当年，供热一直持续到4月1日天气转暖才停。这一个采暖季，提前和延长供热时间，超出约定供热时限一个多月，企业为此多支付供热成本407.69万元。
此后，该公司每年根据当地气温变化，提前和延长供热约一个月，为此减少收益300多万元。
刘玉清主张，公司承诺的集中供热是“阳光普照”，不只对居住集中的居民供热，对那些居住零散的居民绝不能视而不见。为此，该公司多投入了许多“不合算”的资金：丰盛里新荣楼四栋住宅楼居民，从搬进楼房，冬季取暖总是背煤上楼，以煤炉取暖，过去虽多次上访，但没解决。为这四栋楼的168户居民，鑫丰公司增资几十万元，单独建了一座热力站直接供暖；永安水利局综合楼8户居民，自建楼以来就没有供暖设施，居民是冬季搬走，夏季迁回。为改变这些居民的生活窘状，该公司又在此地增建了一座热力站，单独给这些零散用户供暖。
本文来源于：中国供热信息网，原文地址：http://www.china-heating.com/news/2014/23000_3.html
