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企业文化

打造企业文化 助力优质供暖

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-15  浏览次数:245
    企业文化是凝心聚力、合力攻坚的重要载体,是推动企业持续发展、优质服务的力量源泉。锦州房产段锦州供暖二车间铁北热源厂从2011年建厂伊始,就是秉承这一发展理念,在打造企业文化中,注重凝炼精神文化,打造环境文化,构建生活文化,为车间优质供暖提供了强有力的文化支撑。近年来,这个车间先后被沈阳铁路局党委、沈阳局命名表彰为“先进党支部”、“先进车间”,2次被局工会授予“模范职工小家”等荣誉称号。从2011年起,这个热源厂在冬季供暖期多次被路局房产处命名为系统行业标杆。今年10月20日、11月4日,锦州市委书记、市长先后到这里视察,在给予很高评价的同时,号召全市供暖企业要向铁路热源厂学习。

“心中一团火,温暖千万家”是锦州热源厂干部职工始终遵循的服务理念,也是他们持之以恒建设企业文化的着力点与落脚点。

锦州热源厂现有4台100吨热水锅炉,供热面积320万多平方米,是目前全局数一数二的专业供暖热源厂。

锦州热源厂由锦州供暖二车间负责管理。这个车间现有职工75人,其中党员30人,下设5个生产班组。在企业文化建设和优质供暖中,锦州热源厂的干部职工坚实履行“待用户如亲人,用真情送温暖”的神圣使命和光荣职责,用汗水和真诚在塞外寒冷的冬季为5万多户居民和用热单位送去了春天般的温暖。

凝炼特色鲜明的企业精神,用精神文化激励职工。

提炼企业精神,做到人人参与。车间坚持把发动职工提炼锦州热源厂精神的过程,作为职工爱岗敬业的自我教育过程。通过采取自下而上的职工征集、班组讨论、车间遴选确定等方法,提炼出“安全供暖,优质服务,凝心聚力,争创一流”的车间精神;“安全精心,管理精细,作业精准”的管理理念,“安全是朵幸福花,浇灌要靠你我他”的安全格言。

凝炼企业精神,立足岗位践行。为充分发挥精神文化的凝聚和激励作用,用企业精神引领职工岗位实践,促进职工的行为规范,车间以“彰显车间精神,奋力创先争优”为主线,引导全员立足岗位践行锦州热源厂精神。

升华企业精神,确保安全生产。车间党支部注重将党的群众路线教育实践活动和扎实推进“两清三保四满意”主题实践活动紧密结合起来,开展了具有自身特点的党内安全创“三无”、供暖服务创优质、企业文化建设创品牌的“三创”主题活动,用锦州热源厂精神确保安全生产。其中,车间党支部组织党员开展的“紧急停电故障处理项目”不仅防止了两起较大事故的发生,受到了局长、局党委书记的高度赞扬,而且还荣获了路局党委“优秀攻关项目”荣誉称号,为优质供暖提供了强有力保障。车间党支部还在科室干部中组织开展了“周五义务劳动日”活动,在全体党员中开展了“攻一关、解一难、发挥党员三个作用”活动,促进服务理念的进一步提升。

营造充满生机的环境氛围,用环境文化影响职工。

优化学习环境,在提升文化品位中启发学习自觉。锦州热源厂在段、局域网络延伸的基础上,专门设立了学习室,配置了电脑,挂壁式显示屏,方便职工及时收看沈铁新闻和锦房新闻,了解局和局党委的重点工作部署,掌握段各项工作动态信息,系统学习政治理论和房产专业知识,接受技术业务培训考试。

美化工作环境,在营造文化氛围中规范岗位行为。他们把从现场提炼出的车间精神张挂到文化长廊,把全段职工创作的12幅优秀书法、7幅优秀书画、57幅优秀摄影作品等全部张挂到文化长廊,形成了浓厚的文化气息;这里的职工活动室达310平方米,内设2张台球桌、2张乒乓球桌、铺设塑胶地面,还有各种棋类、健身器材,供职工健身娱乐;这里的小食堂整洁卫生,小浴池简捷实用,小学习室有各类图书376册。他们还开展办公室定置管理标准化建设,实现了办公备品存放统一、室内揭挂样式统一,基础资料归纳分类统一,办公秩序有序统一。通过清新花园式的环境展现出的文化内涵,潜移默化地感染着干部职工,使热源厂上下渐进地形成了“志在热源,风险同当;忠诚履职,敬业爱岗;钻研业务,勤奋向上;坚持标准,守纪遵章;团结互助,礼貌谦让;形象良好,行为端庄;敢为人先,自立自强;乐于奉献,追求高尚”的共同行为规范。

靓化职场环境,在展示文化形象中陶冶道德情操。他们将热源厂规划为办公区、生产区、存储区和休闲区。现在,热源厂厂区绿化基本完成。在靓化职场环境中,车间出台并实施了“保洁绿化一日作业程序”,对保洁绿化工作实行了“五定”管理,要求达到“手摸处无灰尘,鼻闻处无异味,空闲处无杂物、眼到处无死角”标准。

完善温馨和谐的生活条件,用生活文化温暖职工。

关注衣食住行,让职工安心。热源厂对供暖倒班职工单独设置了宿舍,房间内配备了卧具、饰品、安全漫画,既整洁美观,又实用大方。建设了可供60多人集中用餐的食堂,提高了伙食质量;他们还在院内新建了摩托车、自行车、电动车棚,配备了洗衣机,为当班职工清洗工作服和床上用品。

改善工作条件,让职工舒心。他们通过现场调研,深入了解职工的企盼,把关爱职工的具体工作做细做实,下力量为职工改善工作条件。今年以来,共计解决职工反映比较集中的问题16件。只要职工反映的问题合理,他们就全力解决,使职工工作劲头更足。

解决实际困难,让职工放心。他们利用党的群众路线教育实践活动进现场、到班组的方式,切实了解职工生活中的实际困难,认真落实“三不让”帮扶机制,对特重困和一般困难职工采取定期探访、重点慰问、及时救助等方法,及时化解职工伤病期间、意外事件和长期存在的特殊困难。车间支部成员还切实抓好职工有事“四到场”制度的落实,解除了职工的后顾之忧,为优质服务提供了源动力。


 
 
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