大唐长春第二热电公司坚持“电热并重，协调发展”战略，加大供热市场开发力度，加强供热经营管理，全力做好2014年热费预缴工作，确保年度经营目标的实现。截至11月末，该公司累计实现热费预缴再创历史新高。
为扩大热费预缴款份额，该公司认真总结2013至2014年采暖期系统运行、热费回收和热费预缴的经验，7月初，该公司组织编写了《关于预交供热费和系统稳定的告知函》，提前告知各热力企业做好供热费预缴工作。9月初，召开专题研讨会，对供热合同条款逐条进行讨论，重新修订和完善。中国供热信息网了解到新制定的《2014年冬季供热合同范本》，在热费支付形式、额度、回收时间、滞纳金缴纳等方面进行了明确的说明，达到了从合同和制度层面严格控制热费回收率的目的。加强与各热力公司的沟通和交流，取得地方政府和各热力公司的理解和支持，建立良好的合作关系，为做好今年热费预缴工作，补充流动资金，扩大该公司盈利空间奠定了基础。
上一采暖期结束后，该公司超前谋划机组和供热系统设备检修工作，自3月以来，分别对6台机组、23台热网泵、16台加热器，以及热网系统管道和阀门进行了全方位的大修和改造。对流量孔板、流量测点、压力表计等计量设备进行了更换和检测，疏通加热器管束，更换堵塞严重的加热器铜管，对密封不严密的阀门进行解体检修或返厂检修，提高机组和供热设备的稳定性，优化热网系统配置，提升供热能力。
在供热运行调整上，按照“突出重点，兼顾公平，有保有增”原则有计划有步骤地进行，在严格执行合同供热量的基础上，重点加大合同外平峰供热量。从经济技术角度确定管网最佳供回、水温度，同时分析供热管网系统的初调节和运行调节问题，大大提高供热效率。
该公司首次尝试在采暖周期的初期和末期，替代两座锅炉房直接向445万平方米用户供热，在提升自身效益的同时，有效降低了各热力公司的经营成本，得到各热力公司的支持与好评，进一步提高了各热力公司热费预缴的积极性。
本文来源于：中国供热信息网，原文地址：http://www.china-heating.com/news/2014/24918.html
