齐鲁石化优化人员配置节省供暖费用100多万

     中国石化新闻网讯（邢东顺）针对维修人员不足的局面，今年冬季供暖，齐鲁石化通过内部人员优化配置，连续第二年没有招聘季节性劳务工，节省费用100多万元。

冬季供暖是一项季节性较强的工作。由于居民多、社区分散，有限的人手无法应付大量的维修服务工作，过去，每到冬季供暖，齐鲁石化社区管理部总要雇用部分季节性劳务工。一方面企业的人多、用工成本居高不下，另一方面还雇用季节性劳务用工。针对这种情况，自2013年11月开始，齐鲁石化压减劳务用工，社区供暖不再招聘季节性劳务用工，季节性缺员问题通过内部优化调剂解决。去冬今春的供暖，齐鲁石化从生产厂抽调了38名职工支援冬季供暖。供暖结束后，这些职工继续回原单位上班。今年齐鲁石化继续坚持这一好做法，通过公司内部调剂，由各生产厂派出57名职工，其中维修工42名、泵工15人，协助社区管理部做好冬季供暖工作。按照每月节省人工成本26万元计算，4个月冬季供暖期间，可节省费用100多万元。